您的当前位置:首页 > 精品课程 >

  • 走向成功—如何提升智商与情商

    讲师:曾国平

    每个人都希望自己成功;每个家长都希望自己的孩子成功;每个老师都希望自己的学生成功;每个领导都希望自己的部下成功。看一个领导是否成功,主要看他的部下是否成功。事实上,不是每个人都能成功,但每个人都有可能成功。成功是各个环节的协调,失败是一个环节的失误。要想获得成功重要的就是情商和智商。本课程向您揭开情商和智商的面纱,给出提升情商智商的方法,助您走向成功之路。
  • 周易中的领导智慧

    讲师:赵知易

    通过本课程的学习,正确掌握什么是易;知道《易经》的历史、产生及演变; 学会在管理中做到道、法、术合一; 认识到周易中蕴含的管理智慧。
  • 巅峰执行

    讲师:周永亮

    根据八年来最受欢迎的课程重新打造的升级版:升级1:由原来的个人执行力四大要素模型提升为总体执行力三角模型(角色—技能—工具);升级2:由原来的四要素逐次分解提升为总体的18般武艺;升级3:由原来单纯课程体系升级为授课体系+咨询顾问体系+特训营系统训练的多重方案模式。
  • 高层经理人的八项修炼

    讲师:林正大

    本课程以帮助现代企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标,从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策,组织变革,建立学习型组织8个方面、3个向度深入系统地讲授和分析了高层经理人必备的知识和技能。
  • 如何快速提升组织智商

    讲师:白万纲

    随着市场经济的不断发展,现代企业俨然已演变成了一种类似生物的复杂系统,因此研究以何种思想和方法来有效应对这个复杂的有机系统,成了摆在企业管理者面前新的课题。本课程抛弃了从企业管理过程角度,而是从组织能否进行集体思考与洞察,并发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式,从而真正提升企业组织的IQ,建立新型的管理体系。
  • 战略管理创新与执行

    讲师:冯晞

    企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言,战略管理始终是企业管理中的弱项,当然,要轻松驾驭战略,在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。 如何能让战略活起来?在本课程中冯晞先生将结合大量国际、国内战略管理咨询实战经验,为您解答企业战略管理中的困惑,讲授可行的战略创新与执行实战战术,让您真正掌握让战略活起来的操作方法。
  • 企业文化建设

    讲师:周坤

    企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业并没有找到自己企业应当导入什么样的文化,以及如何导入等关键问题的答案。企业文化的内涵是什么?企业当如何选择适合自身发展的文化?如何导入才能有效?在本课程中,周坤老师将剖析大文化与小文化,着眼企业文化建设,点授实战要领。
  • 如何打造百年企业高层的超级修炼

    讲师:邢以群

    不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题,追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。本课程针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题,结合对“百年企业”长寿秘诀的分析,着重就企业如何建立可持续发展机制,从理论与实践两方面进行了探讨。
  • 赢在形象—职场人士的商务礼仪

    讲师:孙岚

    通过本课程的学习,了解商务礼仪的主要内容,熟悉商务礼仪的禁忌,掌握商务礼仪基本规范, 做到识礼、懂礼、有礼。
  • 中国式管理:如何从管理走向领导

    讲师:曾仕强

    在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得,运用现代管理理论,对管理与领导之间的差异,以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您不仅会了解到管理与领导各自的内涵,而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。
  • 企业家大智慧

    讲师:胡大平

    中国企业家正面临二次、三次创业,管理升级的巨大压力等让企业家倍感焦虑。企业家须从全球产业结构的高度,构建企业的战略,重塑文化、制度和流程,形成独特的运营模式。读万卷书,行万里路,阅人无数,名师点悟是企业家学习的四阶段,经营企业,就是经营思想。21世纪的企业家,要成为企业的设计师,用文化、制度、流程创造价值;  21世纪的企业家,要成为企业的传教士,用使命、愿景、价值观经营人心。